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女性數(shù)字賦能——新媒體運營與管理

創(chuàng)建時間:2024-08-22 16:10


作者:劉旸 著? ? ? ? 定價:58元? ? ? ? 書號:ISBN 978-7-5127-2366-5 ? ? ? 出版日期:2024年8月? ? ? ? 適合人群:女性新媒體從業(yè)者,女性干部


【編輯推薦】

女性既是互聯(lián)網(wǎng)時代的受益者、參與者、建設者,也是推動數(shù)字中國建設的崛起之力。本書從提升新媒體運營能力的工作實際出發(fā),理論與實際相結合,結構清晰、內容全面,適合新媒體平臺的運營者和用戶,尤其重點闡述新媒體運營對女性的賦能。


【內容簡介】

本書從提升新媒體運營能力的工作實際出發(fā),結合傳播學、社會學、管理學等多學科理論和研究成果,主要介紹了新媒體運營概述、四大主要模塊(用戶運營、內容運營、活動運營、產(chǎn)品運營)與衍生模塊,以及未來與展望。書中包含理論闡述、研究介紹、案例分析、擴展閱讀等內容,以達到理論與實踐相結合、科學性與可讀性相結合的目的,通過閱讀本書,可以有效據(jù)高新媒體從業(yè)者的理論素養(yǎng)和實際操作能力。

2024年7月,本書同名課程“女性數(shù)字賦能:新媒體運營與管理”人選中華女子學院(全國婦聯(lián)干部培訓學院)校級“優(yōu)質本科課程”立項建設。


【作者簡介】

劉旸,中華女子學院(全國婦聯(lián)干部培訓學院)文化傳播與藝術學院副教授、研究生導師;畢業(yè)于中國人民大學新聞學院,傳播學(傳媒經(jīng)濟方向)博士學位。在包括北京電視臺、愛奇藝等傳媒一線工作十余年,具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。參與了《中國婦女發(fā)展綱要(2021-2030年)》專家建議稿部分內容的撰寫工作,多次擔任全國婦聯(lián)舉辦的全國巾幗志愿服務微電影大賽評委。主持或參與了18項國家級、省部級等各類課題,發(fā)表學術論文 30余篇已出版專著等5部,承擔“新媒體運營與管理”“全球 AI發(fā)展前沿與媒體未來”等課程教學,其中《短視頻與直播電商》一書獲評北京市優(yōu)秀教材


【目錄】

第一部分 新媒體運營概述

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第一章 新媒體前沿與數(shù)字賦能

第一節(jié) 新媒體運營概況

  一、新媒體的發(fā)展態(tài)勢

  二、新媒體運營的定義與歷程

  三、新媒體運營的人才要求

第二節(jié) 數(shù)字賦能女性

  一、數(shù)字時代的女性力量

  二、賦能的內涵與重要性

  三、提升女性運營的能力

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第二章 新媒體運營主要理論

第一節(jié) 新媒體運營模塊概述

  一、內容運營

  二、用戶運營

  三、產(chǎn)品運營

  四、活動運營

第二節(jié) 新媒體運營理論

  一、信息傳遞與影響力類

  二、市場和用戶接受度類

  三、內容創(chuàng)作與互動類

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第二部分 新媒體運營的模塊

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第三章 新媒體用戶運營

第一節(jié) 新媒體用戶概況

  一、用戶數(shù)量與增長趨勢

  二、用戶行為與消費習慣

  三、地域差異與文化特點

第二節(jié) 用戶運營的定義、目標與策略

  一、用戶運營的定義

  二、用戶運營的目標

  三、用戶運營的策略

第三節(jié) 用戶運營的要求與女性用戶

  一、用戶運營的職能和崗位要求

  二、女性用戶群體的特點與運營

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第四章 新媒體內容運營

第一節(jié) 新媒體內容概況

  一、內容主要類型與特點

  二、內容創(chuàng)作與分發(fā)策略

  三、內容商業(yè)模式與其變革

第二節(jié) 內容運營的定義、目標與策略

  一、內容運營的定義

  二、內容運營的目標

  三、內容運營的策略

第三節(jié) 內容運營的要求與女性議題

  一、內容運營的職能和崗位要求

  二、女性向內容的特點與運營

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第五章 新媒體產(chǎn)品運營

第一節(jié) 新媒體產(chǎn)品概況

  一、新媒體產(chǎn)品的定義與特點

  二、新媒體產(chǎn)品的主要類型

  三、新媒體產(chǎn)品的發(fā)展態(tài)勢

第二節(jié) 產(chǎn)品運營的定義、目標與策略

  一、產(chǎn)品運營的定義

  二、產(chǎn)品運營的目標

  三、產(chǎn)品運營的策略

第三節(jié) 產(chǎn)品運營的要求與女性向產(chǎn)品

  一、產(chǎn)品運營的職能和崗位要求

  二、女性向產(chǎn)品的特點與運營

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第六章 新媒體活動運營

第一節(jié) 新媒體活動概況

  一、新媒體活動的定義和特點

  二、新媒體活動的主要類型

  三、新媒體活動的發(fā)展趨勢

第二節(jié) 新媒體活動運營的定義、目標與策略

  一、新媒體活動運營的定義

  二、新媒體活動運營的目標

  三、新媒體活動運營的策略

第三節(jié) 新媒體活動運營的要求與女性向活動

  一、新媒體活動運營的職能和崗位要求

  二、女性向活動的特點與運營

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第七章 新媒體運營的衍生模塊

第一節(jié) 平臺運營

  一、微信的平臺運營

  二、其他國際新媒體平臺運營

第二節(jié) 社群運營

  一、社群的構成

  二、社群的活躍方法

  三、社群的變現(xiàn)模式

第三節(jié) 短視頻直播運營

  一、短視頻運營

  二、直播運營

第四節(jié) 店鋪運營

  一、商品管理與策略制訂

  二、營銷與客戶關系建設

  三、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化

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第三部分 新媒體運營的實踐和展望

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第八章 女性數(shù)字賦能的實踐路徑

第一節(jié) 女性數(shù)字化教育與培訓

  一、女性數(shù)字化教育的重要性

  二、女性數(shù)字化培訓的實踐

  三、未來展望與建議

第二節(jié) 建立女性數(shù)字化社群與網(wǎng)絡

  一、女性數(shù)字化社群的建立與意義

  二、女性數(shù)字化網(wǎng)絡的建立與運營

  三、女性數(shù)字化社群與網(wǎng)絡的未來展望

第三節(jié) 國際經(jīng)驗

  一、聯(lián)合國教科文組織的經(jīng)驗

  二、共建“一帶一路”發(fā)展中國家經(jīng)驗

  三、啟發(fā)與建議

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第九章 新媒體運營的未來趨勢

第一節(jié) 生成式AI

  一、人工智能的概念

  二、生成式AI的技術演進

  三、生成式AI在中國的進展

第二節(jié) 生成式AI對新媒體運營的變革

  一、生成式AI與內容創(chuàng)作

  二、生成式AI與用戶運營

  三、生成式AI與產(chǎn)品運營

  四、生成式AI與活動運營

第三節(jié) 生成式AI與性別焦慮

  一、AI時代“女性議題”容易滋生“性別焦慮”

  二、AI時代“性別焦慮”下的情緒傳導機制

  三、性別焦慮的對策:大模型的訓練、干預和賦能

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參考文獻